世界包装组织亚洲包装中心总裁、中国金泰集团总裁：金祥佐

欣赏的商人是：李嘉诚

经历过的艰难的时段或事件：1995～1998年期间向世界包装组织争取将亚包中心设在中国。

希望听到别人对自己的评价：我是实实在在的创业者，不断追求事业成功。

感觉骄傲的事情：把我国第一个世界性的产业中心争取到中国，并落户在家乡浙江实施。

认为生活中重要的是：亲人的理解

在家经常对孩子说的一句话：你们要学会创业，不要等我的事业成功给你们。

在家族里尊敬的长辈：母亲。因为她朴实、贤惠、仁和，教给了我们六个兄弟姐妹很多做人的道理。

一年里给自己多长时间的假期：“休息好才能工作好”这句话谁都懂，但我至今没有一天休息的时间，不过很快就会有的，就是等到亚包中心正常运作之后。

2003年4月，国际组织在杭州建立第一个世界性产业中心——世界包装组织亚洲包装中心，重点发展包装机械、包装材料及包装制品。这个中心初步规划面积35平方公里，其中总部5平方公里，加工贸易区30平方公里，其直接投资和招商引资将超过百亿美元。中国金泰集团总裁现任世界包装组织亚洲包装中心总裁金祥佐用了10年的时间，为争取亚包中心落户杭州付出了巨大的心血。

　　落户杭州——
我起到了一定的促进作用

沈冰（以下简称沈）：我想大家今年关注您，有个特别重要的原因就是亚洲包装中心到杭州落户了。您这么多年一直和他们打交道，所以觉得这是一块非常熟悉的事业，但对于很多人来讲，他们可能还不是特别熟悉。您首先要和大家说说亚洲包装中心到底是干什么的。

金祥佐（以下简称金）：亚包中心是世界包装组织和中国政府批准在杭州实施的我国第一个世界性产业中心，利用它的集聚和辐射功能将世界上先进的包装技术、装备、材料、制品和管理搬到中国来，在中国建设世界先进包装制造业中心，打造世界包装产业的“航空母舰”。利用这个优势，可以把世界包装组织以及100多个成员国，尤其是亚洲包装组织的总部国际包装标准委员会这些关键的机构迁移过来。

沈：亚包中心将给中国、浙江、杭州带来什么？

金：世界制造业要向中国移动，包装要先行发展，因为很多包装不能从本地运过来，得借助于当地先进的包装，所以它的意义是很大的。第二呢，我们中国是包装大国，要成为强国，亚包中心可以作为一个有力的推进。

沈：为什么会在杭州落户？

金：这个亚包中心经国际组织批准在中国建立以后，国家很重视，要展开实施城市的选择，有上海、江苏、广东、浙江4个省市竞争。杭州市呢，有它的优势，比如产业基础、城市的功能，还有人才背景，包括领导的重视、优惠的政策等方面。各方面的优势，终于取得亚包中心的实施权。

沈：有人说没有金祥佐，亚包中心不一定落户中国，落户浙江，落户杭州，您如何看待？

金：主要还是各方面的支持，我本人可能起到了一个牵头、推动的作用。

　　十年磨一剑——
这是一件有历史意义的事

沈：听说你这10年来一直在为这件事忙碌，作为一个温州民营企业家，为什么会对一个国际性的包装中心这么感兴趣？

金：我从1985年开始从事包装机械制造业，第一次创业就成功，也得到了很多荣誉。当红帽子越来越多的时候，我感到压力就越大，我作为包装行业协会的副会长，跑了几十个国家，参加过展览会、博览会等各种会议，尤其是1993年5月，我作为中国代表团团长参加德国多塞尔多夫的世界包装机械博览会。当时我震动很大，参展的2500多家制造商、4000多台包装装备中竟然没有一台中国制造的包装机械。当时世界包装市场的包装机械总量在600亿美元左右，中国为什么没有一点份额？于是我正式向德国机械制造商协会会长提出了下一届我们中国产品一定要参加的要求。就在这次会后，我连做梦都在想，什么时候中国成了亚洲乃至世界包装中心该有多好！从此，以申建亚包中心作为产业报国实际行动的梦想就这样开始了。

　　沈：但作为企业和个人来讲风险非常大，您说呢？

金：我跑了几十个国家，对这个行业看得比较清楚，包装行业在中国的发展，前途无量。另外我觉得这件事必然要有人去承担责任。我是行业的副会长，我的第一次创业也是依靠包装行业成功的，那我就把自己变成姓“包”的了。我一旦认定这个姓“包”的事业，我就义无返顾，必须把它做起来。如果做成，它就有历史意义。我把这个难的事情变为老天爷赐给我的创业的机遇，因为我一直戴红帽子，碰到的一直都是鼓励、帮助、厚爱，所以我应该为国家的产业发展做一点有益的事情。

沈：你完全可以有别的做法，比如，用行业副会长的身份，在行业协会里面来达成一个共识，拟出一个文件，然后再往一个相关的上级部门去申报，你完全可以作为一个呼吁者、倡导者，为什么要变成一个亲历者？

金：那种做法我们也在进行，通过行业领导向国家领导汇报，通过政策的途径，我们也在做，但是必须有一个牵头人，努力去促进这个事情。

沈：1993年咱们去参加博览会的时候，连产品都不能上去，但现在却要把一个亚洲包装中心挪到中国来。中间经历了一个什么样的步骤才能够取得今天的这样一个成就？

金：这要靠各方面做工作，中国在国际舞台上的影响力大了，这很重要。1996年，首届世界包装大会在中国召开。我们提出来，中国市场的潜力是大的，亚包中心应该放在中国。当然这里面有很多工作，总的来说就是必须把国际组织的工作做透，一步步做。

　　酸甜苦辣——
兄妹离开家人抱怨

沈：现在亚包中心落户中国的愿望实现了，您这十年奔走也终于有了一个结果。可是我们知道，“十年磨一剑”不寻常啊。

金：这十年的酸甜苦辣我把它归纳为“三个三”。“三受”——受苦、受累、受气；“三种压力”——顶住家庭压力、企业压力、社会压力；“三个付出”——付出经济代价、身体代价、亲情代价。

我下决心要做这个事业是在1993年，当时企业特别红火，眼前商机很多，放弃眼前利益去做没有把握的事，必然会受到各种压力。记得1993年下半年我们已拿到了温州“旧城改造一条街”房地产项目，前期工作也做了一年多，由于1995年3月我立志要做亚包中心的争取工作，而放弃了此项目，当时企业内部压力特别大，同时导致了一些负责技术、销售的骨干离开企业，带走了部分技术和资本，自己创业去了。

　　沈：听说您为申办亚包中心，差点和家人分开，是这样吗？

金：因为我争取亚包中心落户中国的过程太长了，可谓是长时间，高难度，低调运作。在这过程中，必然产生种种困难，有一次我兄弟姐妹和我爱人共6个人开了一次特别的家庭会议，会上我的兄弟姐妹讲了种种道理，说服了我爱人，决议是“如果大哥再坚持干亚包中心，兄弟姐妹就离开大哥了”。

结果我出差回家，我爱人坚决反对，她说：这么多年了，已经付出了很大的经济代价，钱只有出去没有回来，把家当成旅馆，把旅馆当成了家。儿女也来劝我，说我们家不像一个家，爸爸从来不休息，也没给我们过一次生日。是的，我一年坐飞机就不下200次，经常是回家当天就又出差。以往我爱人每一次反对，我总是可以用种种理由说服她，但这次不一样，她的意思如果我继续干亚包中心，她和儿女们一定要跟我分家，搞得我毫无办法，只好请北京一位高级顾问专程来做她的工作。

　　沈：爱人和儿女们现在支持吗？

　　金：可以说基本上是支持的，她们已经明白，我做的事业没有错，而且有历史意义。

　　沈：在上世纪80年代中后期的时候，应该说金总在那个时候是非常显赫的，在媒体、在公共场合，是非常活跃的一个人物。但到1995之后，你好像突然就消失了，这跟你进入这个事业是不是也有关系？

　　金：1995年3月份决定做这个事情以后，我就开始回避宣传。因为一开始做的时候，不一定成功，也不一定得到支持，我也不能到处去解释，而且我做事情都来不及，哪里有时间去给一个个人做工作。所以我认定，我只有低调去运作。

　　沈：这几年来，为这个中心你一共花了多少钱？

　　金：直接的钱有5000多万元，可是间接的就不可估量了。

　　十年计划——
打造包装业的航空母舰

　　沈：现在亚包中心建设工作已经启动，金总您能透露一下现在亚包中心建设的情况吗？

金：亚包中心建设工作目前已全面进入实施阶段。浙江省、杭州市的领导和部门都高度重视，杭州市专门成立了亚包中心建设领导小组，市政府主要领导牵头，下设专门办公室。招商工作已经全面展开，形势很好，来自国际组织、国内外龙头企业的考察、洽谈者很多，如制造业中心的亚包纸材料基地、纸制品基地、装备基地、印刷基地、软塑基地、金属容器基地等已开始有国内外龙头企业入园；总部的贸易中心、科教中心、信息中心、研发中心、服务中心等项目已有大集团在签订协议、意向。

沈：十年磨一剑，现在该是宝剑出鞘开始发挥作用的时候了。请金总描绘一下亚包中心的发展计划。

金：计划目标是，五年建设成为中国包装中心，中国包装产业“航空母舰”；十年建设成为亚洲包装中心，亚洲包装产业“航空母舰”；再用十年时间建设成为世界包装中心，世界包装产业“航空母舰”，中国应该可以在包装产业做老大，这是有可能的。