据悉，恒安集团与IBM此次合作项目分四个模块进行，将于今年年底前完成。期间将建立相关的体系，包括整个供应链的组织架构、管理流程、网络布局以及整个项目过程中会涉及的利用一些先进的数据分析手段或者建立数据模型，帮助恒安在供应链上做到智慧的整合。该项目仅是管理变革的开始，未来还将有一个持续优化的过程。通过与IBM的合作，恒安集团希望做到信息的透明化，运营过程的可视、透明，让所有人都能清楚地了解运营的过程，促进恒安在管理上更加扁平化，增进快速反应的能力，提高运营的效益。

　IBM合伙人、大中国区工业产品事业部总经理王涛表示，项目的签约对于双方而言是战略联盟，影响深远。恒安经过30年的发展，已成为行业的龙头企业，而IBM已经103岁，双方有一个共同特点，就是不断寻求变革，通过变革实现突破，供应链转型项目只是合作的开始，希望未来在其他方面有更多合作的可能。

　“恒安未来的发展遭受到了信息化集成的瓶颈，供应链的整合只是一个平台，今后还要在该平台上优化运作。”恒安集团CEO许连捷指出，在第三次变革之前，公司就已经做了包括生产、销售、信息化集成在内的很多工作。

　据了解，此前，恒安集团各个部门内部解决事情的效率都很高，但一跨部门沟通总会遇到问题，如今，通过信息技术的运用，以及精益管理的实施，打破了部门与部门之间的沟通壁垒。

　据悉，一旦供应链平台建立，将打通所有的信息系统。这也是牵手IBM的主要原因，恒安看重的是该公司智力供应链及在科技信息化提升方面的优越性。　“恒安已经经历了两次变革，恒安人都愿意通过变革来实现自我提升。”许连捷对第三次管理变革充满信心。

　据悉，恒安集团的第三次管理变革包括两大块内容，除了与IBM合作进行供应链整合之外，恒安集团还将携手其他机构对内部信息化集成进行改革。